Raccourcissement des distances, accélération du temps, les
conditions nouvelles du monde de l’entreprise mettent sous tension les
organisations. La réaction « sous stress » du management est de
remonter les points de pilotage et de décisions. C’est une erreur fatale.
Prendre position sur la performance individuelle et collective, l'engagement des collaborateurs, une nouvelle position de management, la conduite du changement, l'innovation organisationnelle...
mercredi 12 octobre 2011
mardi 11 octobre 2011
Les entreprises ont perdu le sens du client
Les effets de taille, la séparation des tâches, la standardisation à l’extrème, la mobilité fonctionnelle et géographique, la professionalisation des activités de CRM, l’externalisation des centres d’appel : une grande partie des activités organisatrices que conduisent les entreprises ont pour effet d’éloigner les clients de la vie des salariés.
Et si tous nos problèmes venaient de là ?
jeudi 6 octobre 2011
La vision de la performance change, même aux Etats-Unis
De bonnes nouvelles des Etats-Unis :
Il y a quelques semaines, le blog de Harvard Business Review
éditait un post intitulé « Why American Management Rules the World… »
Le blog de Proconseil
Vous retrouverez mes posts, ainsi que ceux d'autres contributeurs sur le blog de Proconseil Bonne lecture
Etienne
La Qualité est-elle morte ?
La qualité a longtemps été un vecteur de progrès et d’innovation pour les entreprises : approche d’un référentiel normatif exigeant, efficacité de la vision par processus, prise en compte de la voix du client dans les organisations…
Depuis quelques années on constate que la qualité n’est plus au cœur du mouvement des entreprises : là où elle était en pointe, elle est peu à peu devenu une force de résistance au changement, supplantée par de nouvelles démarches de progrès comme le lean.
Le capital humain : un nouveau modèle économique
Comment faire pour que les salariés n’abandonnent pas leur cerveau aux portes de l’entreprise ? La question se posait déjà il y a quelques années… L’exigence nouvelle (accélération du temps, réduction des distances) la rend plus brûlante encore car la mobilisation des hommes qui composent les entreprises apparait désormais, à la fois comme une nécessité et comme un espoir.
Transformer les frontières en interfaces
Savez-vous quelles sont les zones les plus fertiles de la planète ? Les zones qui séparent deux milieux homogènes : les interfaces
Zones humides, estuaires, vallées limoneuses, rencontres entre courant chaud et courant froid, mais aussi fleuves et ports sont des interfaces. On y échange les richesses présentes dans les deux milieux, c’est là que se catalysent les réactions chimiques, c’est là que prolifère le krill nécessaire aux baleines. Ce phénomène est observé en biologie, en chimie, en géographie voire en sociologie…
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